▌支付战争的核心：场景

首先说财付通，社交为以微信、QQ为入口的财付通带来经济效益。有人说微信支付的赶超，主要通过红包大战与线下扫码来实现，而这些实现的基石，是微信强大的社交与关系链优势（深社交，精传播，强关系）。

在线下小额支付场景中，微信人人都有，每天都用，使用门槛非常低，凭着极高的打开率，轻易地融入到线下支付场景。就算支付环境不安全钱被盗了也没事，反正也没多少钱。

再说说支付宝。众所周知，一直眼红于微信在社交成就的支付宝，这么多年不可谓不努力。去年“圈子”事件的发酵，让支付宝对社交彻底放弃。

痛定思痛，正是重回“商业”的决定，诞生了如今的“口碑”。如当初在社交上的努力，但在前有O2O平台大众、美团，后有微信小程序的当下，即使解决了入口的问题，消费场景的雷同度实在叫人看好不起来……

对个人用户方面，支付宝主打安全金融牌，试图在个人用户心里建立网络资金保险柜的角色，大力发展理财场景的支付服务，以避开和微信的正面冲突。但对于大额交易，人们又往往更信赖银行卡、理财机构等在线下看得见、摸得着的实体机构。

微信的小额高频和支付宝的大额低频，你更看好哪一个呢？